領導講話

黃峯董事長在集團公司2017年工作會上的講話

發佈時間:2017-03-31 瀏覽:9626  字体显示:【大】  【中】  【小】

 在集團公司2017年工作會上的講話

武漢高科國有控股集團公司黨委書記、董事長  黄峰

2017年3月21日

         同志们:

       我們在這裏召開武漢高科集團公司2017年工作會議,會議的主題是:傳達貫徹落實習近平總書記系列重要講話和省、市、東湖高新區一系列重要會議精神,總結2016年工作,部署2017年工作。

       在今天的會上,範蘊玉總經理代表集團經營班子作了工作報告,張志勇同志就黨建工作作了報告,郭斌同志就黨風廉政建設和紀檢監察工作作了報告,他們的報告充分肯定了過去一年取得的成績,對存在的問題進行了深入分析,有針對性、具體細緻地安排了今年的工作,任務明確,重點突出,實事求是,符合高科當前經營與發展的實際,我完全贊成。會後,希望大家認真學習領會會議精神,積極貫徹落實此次會議的各項工作部署,明確責任,層層落實。集團公司各部門及所屬各單位要結合自身的工作,認真分析研究當前面臨的新形勢和新任務,形成更加具體、更具有可操作性的工作思路和方案。

       總體來看,過去一年,我們高科集團資本營運亮點多,金融服務特色新,園區建設步子穩,招商引資措施實,黨建工作思路清,廉政建設抓得緊,民生關懷成果豐,安全管理力度大。但也存在一些薄弱環節,主要體現在四個重視不夠:在發展問題上,無論是思想、認識、行動,還是對sina体育發展方向和命運的謀劃,都重視不夠;在主業營運上,無論是分析研究的深度,還是管理機制的創新,都重視不夠;在隊伍建設上,無論是幹部梯隊建設,還是業務能力提升,都重視不夠;在宣傳工作上,無論是對先進典型的推廣,還是對sina体育發展成果的展示,都重視不夠。

       講這些薄弱環節,不是否定我們發展的成果,不是否定我們過去工作取得的優異成績,而是要警醒我們正視這些問題存在的客觀性及潛在的負面影響,靜下心來認真分析問題,查找癥結,趕快行動,採取得力措施,堅決改變被動落後的局面,使集團公司的整體面貌從上到下、從裏到外有大的改觀,確保完成今年的目標任務。我在以上三位公司領導工作報告的基礎上,講五點意見

        一、不忘初心,增強開拓前進的勇氣和力量

       我來高科集團工作只有三個月,作爲一名新員工,對高科集團的歷史進行了認真的學習。1994年1月28日,發展總公司成立,2001年1月8日高科集團成立。高科集團的使命是“高新技術產業的引領者,國資營運的排頭兵和園區建設的主力軍”;高科的核心价值观是“建设光谷、发展高科”;企业愿景是“走持续发展之路,创百年常青企业”。無論是從使命還是願景來看,高科集團過去走過的路很好地踐行了我們的使命,高科的發展史正是光谷發展史的一個濃縮版,正因爲有了高科纔有了高新區的產業發展和園區建設,正因爲有了高科纔有了高新區其他國有平臺的發展,現在的省科投、高農、光投等都是從高科集團的主營業務中分離出去的。發展總公司走過了23年的歷程,高科集團公司也走過了16年的歷程,歷史總是要前進的,歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者和軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人,才能贏得光明的未來。任何時候,我們都不能忘記過去走過的路,不能忘記爲什麼出發。大家對集團公司有可能被邊緣化一定要保持清醒的認識,有爲纔有位,我們要做到“忠诚、干净、担当”,要“听话”、“出活”。“听话”就是要講規矩,把上級交辦的事情聽到心裏去,入心入腦;“出活”就是要把上级交办的事情用心办好。

        二、拼搏赶超,增强企业发展的实力和后劲

       要深耕存量,盤活資源。左嶺新城、醫療器械園、東湖大學科技園、表面處理工業園、省林機廠、保稅庫等項目,要深耕細作,抓好謀劃和建設。

       要拓展增量,培育新的增長點。要按照管委會的要求,抓好光谷黃岡科技園建設,使高科集團真正實現走出去的目標。鄂州表面處理園既要盤活存量,也要拓展增量,要在鄂州儘量儲備土地資源,爲集團公司未來發展打好基礎。

       要對標先進,我們高科集團有輝煌的歷史,我們要以張江高科、成都高科、西安高科等爲標杆;東湖高新區其它國有平臺的發展也非常喜人,我們要虛心學習他們的先進經驗。

        我们要按照陈一新书记的要求,“以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感”,勇敢面对挑战,全力推进赶超发展。

        三、深化改革,增強sina体育發展的活力與效能

       1、要深化幹部人事制度改革。要以對光谷事業和sina体育發展高度負責的態度,下大力氣解決幹部隊伍青黃不接的問題。陳一新書記在市十三次黨代會報告中指出,要堅持黨管幹部的原則和好乾部的標準,創新干部選拔任用機制,使各方面優秀幹部充分涌現,各盡其能、才盡其用。堅持正確的選人、用人導向,大力選拔思想解放,思路開闊,敢於拼搏,勇於擔當,善於作爲,甘於奉獻的幹部。強化幹事創業的正向激勵,要爲敢於擔當的幹部幹事創業擔當負責,讓想幹事的有機會,敢幹事的有舞臺,會幹事的有作爲,不幹事的撤下來。要淡化sina体育幹部的行政色彩,面向市場和工作需要選人用人,探索實行任期制。優秀的員工可以自薦本人所適合的本級或上一級崗位。

       2、要創新和優化目標管理體系。要按照市委的要求,建立預期目標和拼搏目標兩套目標體系。預期目標是向上級承諾必須完成的目標,具有嚴肅性和約束力,拼搏目標是各子公司、園區、部門自我加壓、奮力爭取的目標,高於預期目標。要以拼搏目標爲引領,以預期目標爲底線,以拼搏目標來安排工作、落實任務,確保完成預期目標,力爭實現拼搏目標,努力實現更高水平、更高質量的發展。

       3、要改革績效目標管理方式,改進和完善集團公司的績效考覈工作。學習借鑑兄弟單位好的績效管理模式和方法,激發員工的積極性,穩定員工。要把績效考覈與員工利益分配掛鉤,通過績效考覈把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,促進sina体育與員工共同發展。要建立和完善科學有效的激勵約束機制,績效考覈工作要做到對集團公司責任單位的全覆蓋。今年集團公司對下屬單位的績效目標要力爭在三月底之前下達,希望各責任單位都跳起來摘桃子,確保超額完成今年的目標任務。

       4、要推進國企改革,集團公司及投資sina体育主要負責人要做改革的闖將。全面深化sina体育改革已經進入攻堅階段,推不推得動,能推得多遠,最終都取決於人,改革越是到了攻堅、打硬仗的時候,越是需要“一把手”拿出闖勁和魄力,爲改革加油提速,因此,各單位、各層級的負責人要做最勇猛的改革闖將。集團公司及投資sina体育負責人要解放思想,挑起改革的大梁,抓住改革機遇,積極謀劃部署改革路徑和舉措,在改革的前沿衝鋒陷陣,爭當改革的排頭兵。要按照中央、省市、高新區關於深化國有sina体育改革的總要求,解放思想、實事求是、凝聚力量、攻堅克難,以股份制、混合所有制改革爲抓手,在投資sina体育或二、三級公司中積極穩妥地開展改革試點,建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的現代sina体育制度,完善法人治理結構,理順管理體制,增強sina体育活力,充分調動員工的積極性和創造性,治理困擾sina体育發展的“国企病”問題,提升發展的質量和效益。努力將高科集團打造成爲規模、效益和核心競爭優勢突出的高科技產業投資航母,實現sina体育跨越式發展。

        四、壓實責任,全面推進從嚴治黨,從嚴治企

       無論是高新區還是集團公司,發展的關鍵在黨,關鍵在從嚴治黨,從嚴治企。從嚴治企是要sina体育走得更穩,走得更快,走得更健康,不是要禁錮大家的思想和手腳,是鼓勵大家幹事創業。加強黨對經濟工作的領導是我們班子的首要任務,要講規矩,做實事。我們的使命是完成市委市政府和高新區交辦的任務,政府交辦的任務是規定動作,必須完成,與此同時,要解放思想,按照市場經濟要求開展市場化經營,發展自己,發揮市場主體作用,開展投資並實現盈利。

       要全面加強思想政治建設,推動思想大解放,堅決破除一切阻礙高科發展的思想禁錮,堅決破除一切阻礙高科發展的體制機制束縛,按照“法无禁止即可为”的原則,列出管理準則,明確責任邊界。我們要根據sina体育的能力和特點開展經營,實現趕超發展。

       要加強和規範黨內政治生活,加強班子建設,要按照《條例》、《準則》的要求,建立清清爽爽的同志關係,規規矩矩的上下級關係,乾乾淨淨的政商關係,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。要按照監督執紀“四种形态”的要求,經常咬咬耳朵、扯扯袖子、紅紅臉,出出汗,只有抓早抓小,才能防微杜漸。在廉潔自律問題上,很多單位都有過沉痛的教訓,希望大家從這些深刻的教訓中保持清醒的認識,守住做人的底線,不要碰高壓線,不管是什麼人,什麼背景,在懲治腐敗問題上,零容忍的態度絕不改變,力度絕不減弱,黨風廉政建設沒有終點,永遠在路上。

       全面落實從嚴治黨,要落實黨委的主體責任和紀委的監督責任,這不僅僅是集團公司領導肩負的責任,下屬sina体育的支部書記、總支書記、各部門負責人、投資sina体育負責人,都肩負着“一岗双责”的政治責任,在壓實責任上,全面從嚴治企沒有終點,必須常抓不懈,一刻都不能放鬆。

       五、以人爲本,着力構建sina体育管理理念和sina体育文化

       要積極探索並逐步形成集團公司sina体育管理的理念。要逐步建立和完善對員工的壓力機制、評議機制、問責機制、免責機制和激勵機制,用好的機制來保障人本。要努力推進人才興企戰略,不拘一格選人用人,尊重人、信任人、理解人、關心人、激勵人、合理用人。要完善薪酬體系建設,使全體員工有實實在在的獲得感。

       要加強和改進宣傳工作,確保黨在意識形態領域的話語權,講好高科故事,唱響高科聲音,擴大高科影響,讓我們的付出得到社會各方面的承認和認可。要加強sina体育文化建設,做好做實sina体育文化的大文章,工會、共青團組織要根據sina体育的特點和員工的需求,開展一系列健康向上、豐富多彩的活動,積極承擔社會責任,創建sina体育文化的品牌。用活動來鍛鍊隊伍,凝聚人心,逐步形成具有高科特色的sina体育文化,促進sina体育的發展。

       同志們,我們有上級堅強的領導,有朝氣蓬勃的隊伍,有切實可行的目標計劃,有隻爭朝夕的拼搏精神,有紮實可行的保障措施,讓我們攜起手來,勇於進取,紮實工作,推動高科集團的各項工作再上一個新的臺階,以優異的成績迎接黨的十九大和省第十一次黨代會勝利召開!