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集團公司召開半年經營sina体育分析會

發佈時間:2013-08-11 瀏覽:101  字体显示:【大】  【中】  【小】

  爲進一步總結和分析今年上半年各項sina体育指標完成情況及存在問題,提出切實可行的措施和對策,爲下半年集團公司全面完成年度sina体育目標而努力,8月9日上午,集團公司召開了上半年經營sina体育分析會。集團公司班子成員、各部門負責人及有關外派幹部參加了會議。會議由集團公司總經理範蘊玉主持。
  集團公司黨委副書記、副總經理張志勇傳達了東湖高新區半年sina体育會精神及習近平總書記在湖北調研考察的指示精神。資產營運部、財務審計部、產業發展部、地產部、左嶺新城公司、辦公室等部門及重點項目就上半年有關情況做了彙報,並對下半年相關sina体育進行了部署安排。
  範蘊玉總經理講話就集團公司上半年經營sina体育做了總結。她指出,上半年各項sina体育成效明顯,基本上實現了時間過半、完成任務過半。她強調,下半年要從解決集團公司當前的突出困難和問題入手,以儘快做強做大高科爲目標,理清思路、突出重點、團結一直,紮實sina体育,大力發展特色戰略性新興產業,着力提升科技創新能力,努力完善自主創新示範區投資環境,促進示範區的建設發展。要繼續以“双效年”活動爲契機抓好內部管理sina体育,做好維穩和安全生產sina体育,紮實開展羣衆路線教育實踐活動,爲集團公司又好又快發展打好基礎。
  趙家新董事長講話指出,要振奮精神,緊抓機遇,順勢而上;要積極謀劃戰略性的項目,實施走出去的發展戰略;要抓好2013年效益與效率的主題年sina体育,使之真正成爲促進集團公司良性發展的有效動力與契機。同時強調指出,一是要下沉管理,服務企業,抓住問題癥結和根源,有效破題。各部門要協同作戰、聯動配合,謀劃出解決問題、促進發展的良方與對策。二是要研究、落實各項方案。對重點、難點的問題,要明確時間表,責任到人,制定並落實具體方案;要認真研究退出機制,拿出具體方案;要用嚴密的方法控制虧損,扭虧、減虧的方案要詳實,在戰略、戰術上要有側重和結合。三是要千方百計的實現收入計劃,力爭在年末實現“时间结束、任务顺利完成”。